Nokia Oyj:n vuoden 2020 toisen neljänneksen katsaus ja tammi-kesäkuun puolivuosikatsaus

Nokia Oyj
Puolivuosikatsaus
31.7.2020 klo 8.00Nokia Oyj:n vuoden 2020 toisen neljänneksen katsaus ja tammi-kesäkuun puolivuosikatsausParantunut suoritus vahvisti kannattavuutta ja kassavirtaaVahva kannattavuuden kasvu ensisijaisesti Mobile Access -liiketoiminnan ansiostaTuotesuunnitelmat etenivät selvästi erityisesti 5G-keskikaistan tuotevalikoimassaLuottamus kestävään asiakaskuntaan ja vahvaan likviditeettiasemaan11 % lasku liikevaihdossa, laajalti COVID-19:sta ja Kiinasta johtuenVahvaa kasvua Nokia Enterprise -liiketoiminnassaPositiivinen raportoitu liikevoitto sekä huhti-kesäkuussa että vuoden 2020 ensimmäisellä puoliskollaAiemmin julkaistujen vuoden 2020 näkymien vaihteluvälien puitteissa tarkennamme ei-IFRS osakekohtaisen tuloksen keskipisteen 0,25 euroon ja liikevoittoprosentin keskipisteen 9,5 prosenttiinVahva ensimmäisen vuosipuoliskon vapaa kassavirta, koko vuoden 2020 osalta näkymät nostettu selvästi positiivisiksiTämä on tiivistelmä tänään julkistetusta Nokia Oyj:n vuoden 2020 toisen neljänneksen taloudellisesta katsauksesta ja tammi-kesäkuun puolivuosikatsauksesta. Täydellinen vuoden 2020 toisen neljänneksen katsaus ja tammi-kesäkuun puolivuosikatsaus taulukoineen on saatavilla osoitteessa www.nokia.com/luvut. Kehotamme sijoittajia perehtymään tiivistelmän lisäksi taulukot sisältävään täydelliseen taloudelliseen katsaukseen.TOIMITUSJOHTAJA RAJEEV SURI KOMMENTOI VUODEN 2020 TOISEN NELJÄNNEKSEN TULOSTA Kannattavuuden parantumista vuosineljänneksellä tukivat Networks-segmentin bruttokateprosentin kasvu 4,5 prosenttiyksiköllä edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, jonka pohjana oli 3,5 prosenttiyksikön kasvu ensimmäisellä vuosineljänneksellä, tuoden Nokian ei-IFRS bruttokateprosentin 39,6 %:iin. Myös Nokia Enterprise -liiketoiminnan myynti ilman valuuttakurssimuutosten vaikutusta kasvoi 18 % edellisvuodesta samalla kun kannattavuus parani.Nokian liikevaihto laski vuosineljänneksellä johtuen pääasiassa COVID-19:n vaikutuksista sekä jyrkästä laskusta Kiinassa perustuen harkitsevaan menettelytapaamme kyseisellä markkinalla. Liikevaihto laski myös johtuen proaktiivisista toimenpiteistämme supistaa matalakatteista palveluliiketoimintaa. Odotamme, että valtaosa COVID-19:n vuoksi toteutumattomasta vuosineljänneksen myynnistä siirtyy tuleville kausille.Vuoden alussa sanoimme keskittyvämme Mobile Access -liiketoimintaan ja kassavirran tuottamiseen, ja edistymme edelleen hyvin molemmilla alueilla. Vapaa kassavirta neljänneksellä oli 265 miljoonaa euroa positiivinen, kun se vuosi sitten oli 1,0 miljardia euroa negatiivinen. Toisen vuosineljänneksen päättyessä nettokassamme oli 1,6 miljardia euroa ja kassa 7,5 miljardia euroa. Ottaen huomioon suorituksemme vahvan parantumisen ensimmäisen vuosipuoliskon aikana, odotamme nyt vapaan kassavirran olevan ”selvästi positiivinen” koko vuoden 2020 osalta verrattuna aiempaan arvioomme, jonka mukaan se olisi ollut ”positiivinen”.Mobile Access -liiketoiminnassa näimme hyvää kehitystä radiotuotevalikoimassamme, jossa tuotesuunnitelmamme vahvistuvat, kustannukset laskevat, ja tuotteiden suorituskyky on nousussa. Nokialla on erityisen vahva tuotevalikoima keskikaistan mobiiliradioissa, joita on otettu käyttöön 55 asiakkaalla, ja ensimmäinen C-Band-verkko otettiin koekäyttöön Yhdysvalloissa tämän neljänneksen aikana. Ilahduttavasti “5G Powered by ReefShark” –tuotteidemme toimitukset lisääntyvät edelleen ja uskomme yhä niiden saavuttavan tai ylittävän 35% osuuden toimituksista vuoden 2020 loppuun mennessä. Nyt meillä on 83 5G-asiakassopimusta.Hyvän kehityksemme jatkuminen näkyi neljänneksen päättymisen jälkeen julkistamistamme uutisista. Kerroimme muun muassa ohjelmistopäivityksestä, joka mahdollistaa miljoonien, yli 350 asiakkaan käyttöön ottamien Nokia 4G/LTE radioiden siirtymisen saumattomasti 5G:hen. Julkistimme myös suunnitelmamme vahvistaa johtoasemaamme Open RAN -tuotevalikoimassa. Nokia on ainoa globaali toimittaja, joka on täysin sitoutunut O-RANiin kaupallisilla 5G Cloud-RAN -verkoilla. Julkistimme myös IP Routing -liiketoiminnan laajenemisen datakeskusmarkkinoille ja kerroimme, että Apple ottaa teknologiaamme käyttöön datakeskuksissaan.Tämä on viimeinen katsaukseni Nokian toimitusjohtajana ja haluan lopuksi kiittää osakkeenomistajiamme, asiakkaitamme, ja muita sidosryhmiämme – sekä erityisesti ilmaista kiitollisuuteni Nokian erinomaisille työntekijöille. Olen ollut teistä aina ylpeä ja uskon, että tulen olemaan myös tulevina vuosina. Kiitos teille kaikille. Tämä on ollut minulle ilo ja kunnia.NOKIAN TALOUDELLINEN TULOSSekä vuoden 2020 toisen neljänneksen ei-IFRS-liikevaihto että raportoitu liikevaihto olivat 5,1 miljardia euroa, kun ne olivat 5,7 miljardia euroa vuoden 2019 toisella neljänneksellä. Ilman valuuttakurssimuutosten vaikutusta sekä ei-IFRS-liikevaihto että raportoitu liikevaihto laskivat 11 %. Ilman kertaluonteista lisensointiliiketoiminnan liikevaihtoa vuoden 2020 toisella neljänneksellä ja vuoden 2019 toisella neljänneksellä sekä ei-IFRS että raportoitu liikevaihto laskivat 10 %.Vuoden 2020 toisen neljänneksen liikevaihtoon vaikuttivat COVID-19 ja poikkeuksellinen dynamiikka Kiinassa. Arviomme mukaan COVID-19:llä oli noin 300 miljoonan euron negatiivinen nettovaikutus vuoden 2020 toisen neljänneksen liikevaihtoomme; tästä liikevaihdosta suurimman osan odotetaan siirtyvän tuleville kausille sen sijaan, että se olisi menetetty.Vuoden 2020 toisella neljänneksellä sekä Nokian bruttokateprosentti että liikevoittoprosentti vahvistuivat lähinnä Networks-segmentin laaja-alaisen vahvuuden ansiosta, erityisesti Mobile Access ‑liiketoiminnassa, ja myös IP Routing ja Fixed Access ‑liiketoiminnoilla oli positiivinen vaikutus. Lisäksi raportoituun liikevoittoprosenttiin vaikuttivat suotuisasti hankittujen aineettomien hyödykkeiden pienemmät poistot sekä pienemmät uudelleenjärjestely- ja muut niihin liittyvät kulut. Ei-IFRS-bruttokateprosentti oli 39,6 % (raportoitu 39,4 %) ja ei-IFRS-liikevoittoprosentti oli 8,3 % (raportoitu 3,3 %).Vuoden 2020 toisen neljänneksen laimennettu ei-IFRS-osakekohtainen tulos oli 0,06 euroa, kun se oli 0,05 euroa vuoden 2019 toisella neljänneksellä. Tämä johtui ensisijaisesti Networks-segmentin Mobile Access ‑liiketoiminnan korkeammasta bruttokatteesta, edelleen etenevästä kustannussäästöohjelmastamme ja nettovaikutukseltaan positiivisesta rahoitustuottojen ja ‑kulujen vaihtelusta. Tätä tasoittivat osin korkeammat 5G:n tutkimus- ja kehityskustannukset tuotesuunnitelmien vauhdittamiseksi ja kustannuskilpailukyvyn parantamiseksi Mobile Access -liiketoiminnassa sekä nettovaikutukseltaan negatiivinen Nokian venture fund ‑sijoitusten arvon vaihtelu.Vuoden 2020 ensimmäisen puoliskon laimennettu raportoitu osakekohtainen tulos oli 0,00 euroa, kun se oli ‑0,11 euroa vuoden 2019 ensimmäisellä puoliskolla. Muutos johtui ensisijaisesti hankittujen aineettomien hyödykkeiden pienemmistä poistoista, pienemmistä uudelleenjärjestely- ja muihin niihin liittyvistä kuluista, edelleen etenevästä kustannussäästöohjelmastamme, rahoitustuottojen ja -kulujen nettovaikutukseltaan positiivisesta vaihtelusta ja korkeammasta bruttokatteesta. Tätä tasoittivat osin korkeammat 5G:n tutkimus- ja kehityskustannukset tuotesuunnitelmien vauhdittamiseksi ja kustannuskilpailukyvyn parantamiseksi Mobile Access ‑liiketoiminnassa sekä nettovaikutukseltaan negatiivinen Nokian venture fund ‑sijoitusten arvon vaihtelu.Vuoden 2020 toinen neljännes oli neljäs peräkkäinen vuosineljännes, jona kassa vahvistui. Aloitettuamme vapaan kassavirran vahvistamiseen keskittyvän ohjelman vuonna 2019, olemme saavuttaneet merkittäviä ja kestäviä toiminnallisia parannuksia, erityisesti liittyen nettokäyttöpääoman hallintaan. Vuoden 2020 toisella neljänneksellä nettokassa kasvoi noin 0,2 miljardilla eurolla, ja oli vuosineljänneksen lopussa noin 1,6 miljardia euroa. Vuoden 2020 toisella neljänneksellä kassa kasvoi noin 1,2 miljardilla eurolla, mikä johtui ensisijaisesti miljardin euron vieraan pääoman hankkimisesta. Tämän seurauksena neljänneksen lopussa kassa oli noin 7,5 miljardia euroa.COVID-19COVID-19-kriisi on tehnyt selväksi, kuinka kriittisen tärkeitä tietoliikenneyhteydet ovat yhteiskunnan toiminnalle. Uskomme, että meillä on kestävä asiakaskunta, ja tunnemme velvollisuutta asiakkaitamme ja heidän palvelemiaan yhteisöjä kohtaan.Uskomme, että COVID-19:n vaikutus Nokian taloudelliseen suoriutumiseen ja taloudelliseen asemaan liittyi lähinnä noin 500 miljoonan euron vaikutukseen liikevaihtoon vuoden 2020 ensimmäisellä puoliskolla; tästä liikevaihdosta suurimman osan odotetaan siirtyvän tuleville kausille sen sijaan, että se olisi menetetty. Vuoden 2020 ensimmäisellä neljänneksellä COVID-19:n arvioitu vaikutus oli noin 200 miljoonaa euroa, ja se liittyi ensisijaisesti toimitusketjun häiriöihin. Vuoden 2020 toisella neljänneksellä COVID-19:n arvioitu nettovaikutus oli noin 300 miljoonaa euroa, ja se koostui noin 400 miljoonan euron negatiivisesta vaikutuksesta liittyen jakelu- ja asennushaasteisiin, jota tasoitti osittain noin 100 miljoonan euron positiivinen vaikutus, kun osa vuoden 2020 ensimmäisen neljänneksen negatiivisesta vaikutuksesta liikevaihtoon saatiin takaisin. COVID-19 vaikutti selvästi pienemmissä määrin myös toimintakuluihimme (esimerkiksi vähentynyt matkustaminen), käyttöomaisuusinvestointeihin (tilapäiset viivästykset), veroihin liittyviin ulosmeneviin rahavirtoihin (verohelpotukset) ja nettokäyttöpääomaan (esimerkiksi alhaisempi vaihto-omaisuus tilapäisten häiriöiden vuoksi).Lisäksi, osana harkitsevaa pääomarakenteen hallintaamme, teimme lisää proaktiivisia toimenpiteitä likviditeettiasemamme vahvistamiseksi vuoden 2020 toisella neljänneksellä nostamalla vierasta pääomaa nettomääräisesti 1,0 miljardi euroa. Tämän seurauksena vuoden 2020 toisen neljänneksen lopussa kassamme oli noin 7,5 miljardia euroa.Mahdolliset riskit ja epävarmuudet liittyen COVID-19:n vaikutusten laajuuteen ja kestoon sekä pandemian jälkeisen talouden elpymisen vauhtiin ja siihen kuinka se tulee tapahtumaan ovat edelleen olemassa.COVID-19-pandemian aikana olemme jatkaneet 5G-suunnitelmien ja tuotteiden kehittämistä suunnitelmiemme mukaisesti, ja toimenpiteemme COVID-19:n hallitsemiseksi tutkimus- ja kehitystoiminnassa ovat olleet erittäin menestyksekkäitä. Uskomme olevamme edelleen aikataulussa jatkuvan parannuksen edistämiseksi vuoden 2020 aikana.Terveys ja turvallisuusCOVID-19 kriisin aikana keskitymme ensimmäisenä työntekijöihimme. Meillä on tiukat toimintaohjeet Nokian toimitilojen osalta, ja olemme ohjeistaneet työntekijöitämme selkeästi siitä, miten he voivat lievittää COVID-19:n riskejä tilanteissa, joissa heidän on tehtävä kriittistä työtä.Otimme jo varhaisessa vaiheessa käyttöön lukuisia toimenpiteitä, mukaan lukien Nokian työntekijöitä koskeva kansainvälinen matkustuskielto, josta voidaan poiketa vain tiukasti määritellyistä ”kriittisistä” syistä. Olemme sulkeneet toimitilamme kaikilta vierailijoilta lukuun ottamatta niitä, joiden työ liittyy välttämättömiin kunnossapitotoimiin tai palveluihin sekä ohjeistaneet työntekijöitämme työskentelemään kotoa käsin aina, kun se on mahdollista. Aloitimme näiden toimenpiteiden toteuttamisen joillakin alueilla jo tammikuussa, ja olemme päivittäneet ohjeistusta tilanteen kehittyessä.Koska selvä enemmistö Nokian työntekijöistä jatkaa työskentelemistä kotoa käsin, ohjeistamme heitä myös siitä, miten pitää yllä hyvä työn ja yksityiselämän välinen tasapaino sekä huolehtia fyysisestä ja henkisestä hyvinvoinnista.Asiakkaidemme tarjoamien välttämättömien palvelujen tukeminenTarjoamamme tuotteet ja palvelut ovat nyt kriittisemmässä asemassa kuin koskaan, jotta maailmamme sujuva toimiminen olisi mahdollista. Työskentelemme edelleen tiiviisti asiakkaidemme kanssa varmistaaksemme, että tämän hetken muuttuvat tarpeet ja vaatimukset ymmärretään oikein ja että vastaamme niihin asianmukaisesti.Vuoden 2020 toisella neljänneksellä tietoliikenneyhteydet yhdistivät edelleen COVID-19-pandemian toisistaan eristämiä ihmisiä. Etätyö ja  -opiskelu, peruspalvelujen toimitusvarmuus ja älykkäät toimitukset ovat vain joitakin esimerkkejä tietoliikenneratkaisujen tuottamista mahdollisuuksista. Ilmoitimme uusista sopimuksista, jotka tuovat yhteydet esimerkiksi Kalifornian ja Irlannin harvaan asuttuihin kolkkiin, varmistaen siten, että pienet yritykset, maatilat ja koulut saavat tietoliikenneyhteydet.Nokian maailmanlaajuinen tuotantoverkosto mahdollistaa tehokkaat toimitukset sekä pienentää riskejä kuten paikalliset häiriötapahtumat, kuljetuskapasiteetin ongelmat ja poliittiset riskit. Toimitusverkostomme käsittää 25 tehdasta ympäri maailmaa ja kuusi asiakaspalvelukeskusta. Näin ollen emme ole riippuvaisia yhdestä toimipisteestä tai yksiköstä. Olemme myös perustaneet globaalin komentokeskuksen vastataksemme taudin leviämisen aiheuttamiin haasteisiin toimitusketjuissa. Olemme myös valmiina panemaan toimeen liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmiamme, jos jokin organisaatiomme osa sitä edellyttää.Vaikutus varojen arvostuksiinCOVID-19 on vaikuttanut tiettyjen varojen arvostukseen, kuten julkisesti noteeraamattomiin Nokian venture fund -sijoituksiin ja eläkejärjestelyihin liittyviin varoihin, joiden arvonmääritys on luonnostaan haastavaa nopeasti muuttuvissa markkinatilanteissa (lisätietoja Nokia Oyj:n vuoden 2020 toisen neljänneksen katsauksen ja tammi-kesäkuun puolivuosikatsauksen liitetiedosta 5 Eläkkeet ja muut työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet ja liitetiedosta 8 Rahoitusinstrumenttien käypä arvo).30.6.2020 päättyneen raportointikauden yhteydessä Nokia on tarkastellut myös viitteitä liikearvon ja muiden aineettomien hyödykkeiden arvonalentumisesta, laskennallisten verosaamisten hyödynnettävyyttä, vaihto-omaisuuden arvostusta sekä myyntisaamisten ja asiakassopimuksiin perustuvien omaisuuserien perittävyyttä. Tämän arvioinnin perusteella COVID-19:lla ei tällä hetkellä odoteta olevan sellaisia pitkän aikavälin vaikutuksia Nokian taloudelliseen suoriutumiseen, jotka vaatisivat oikaisuja liikearvon ja muiden aineettomien hyödykkeiden kirjanpitoarvoihin tai laskennallisiin verosaamisiin. Nokia ei myöskään ole tunnistanut olennaisia lisäyksiä myyntisaamisten arvonalentumistappioissa tai tarvetta oikaista vaihto-omaisuuden arvostusta.Teemme osamme pandemian torjumisessaTunnemme vastuuta myös niitä yhteisöjä kohtaan, joissa Nokia toimii. Globaalina yrityksenä velvollisuutemme on olla mukana globaalissa taistelussa pandemiaa vastaan. Tämän vuoksi Nokia on perustanut Coronavirus Global Donation Fund -rahaston.Vuoden 2020 toisella neljänneksellä teimme yhteistyötä paikallisten organisaatioiden, kuten sairaaloiden, yhteisöryhmien ja kansalaisjärjestöjen kanssa lähes 50 maassa, auttaen niitä taistelussa pandemiaa vastaan ja sen vaikutusten lieventämisessä.Nämä toimet ovat osoitus vahvasta sitoutuneisuudestamme maailmanlaajuisiin toimiin pandemian pysäyttämiseksi ja tällä hetkellä kohtaamiemme häiriöiden ja haasteiden voittamiseksiNÄKYMÄTKoko vuosi 2020
 Pitkä aikaväli (3–5 vuotta)
 ¹   Vapaa kassavirta = Liiketoiminnan nettorahavirta – käyttöomaisuusinvestoinnit + aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynti – pitkäaikaisten sijoitusten lisäys + pitkäaikaisten sijoitusten myynti.MERKITTÄVIMMÄT NOKIAN NÄKYMIIN VAIKUTTAVAT TEKIJÄTMuun muassa seuraavien tekijöiden arvioidaan vaikuttavan Networks- ja Nokia Software ‑segmentteihin: