Inbanki 2020. aasta teise kvartali ja 6 kuu auditeerimata majandustulemused

Inbanki 2020. aasta teise kvartali puhaskasum oli 556 tuhat eurot ja esimese poolaasta puhaskasum oli 2,7 miljonit eurot. Omakapitali tootlus oli teises kvartalis 4,5%.2020. aasta teise kvartali puhaskasum langes eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 76% ehk 2,3 miljonilt eurolt 556 tuhandele eurole.Kvartali kasum enne laenukahjumeid kasvas 10% ja ulatus 4,3 miljoni euroni. Eraldised laenukahjumite katteks kasvasid 113% ja olid 3,7 miljonit eurot.Inbanki laenuportfell kasvas 2019. aasta teise kvartaliga võrreldes 27% ja ulatus kvartali lõpuks 349 miljoni euroni. Hoiuseportfell kasvas aastaga 47% ja oli 2020. aasta teise kvartali lõpuks 402 miljonit eurot.Teise kvartali müügimaht oli kokku 60 miljonit eurot. Eelmise aasta teise kvartaliga võrreldes langes see 19%. Toodete lõikes vähenes väikelaenu müük 72% ja autofinantseerimistooted 28%, samas kui järelmaksuvaldkond kasvas 12%.Kvartali lõpuks oli Inbankil enam kui 625 000 aktiivset kliendilepingut ja 3200 kaupmehest koostööpartnerit.Tulemusi kommenteerib Inbanki juhatuse esimees Jan Andresoo:„Aasta esimest poolt, eriti aga teist kvartalit, mõjutas eelkõige meie koduturgudel mai keskpaigani kehtinud eriolukord ning märtsis ja aprillis kukkusid müügimahud järsult kõigis tooteliinides. Teises kvartalis hoidsime ka krediidiotsuseid tehes mõnevõrra konservatiivsemat joont, mille tõttu vähenes väikelaenu müük 72%. Samas, kasvas järelmaksu tooteliin ka kriisi ajal 12%. Samuti näeme juba täna müügi ja nõudluse kiiret taastumist.Majandustulemusi mõjutasid peamiselt tuleviku laenukahjumite katteks tehtud eraldised, mis kasvasid 113%. Vaatamata väga keerulisele makromajanduslikule olukorrale ei näidanud teine kvartal olulist muutust klientide maksekäitumises. Milliseks kujunevad reaalsed laenukahjumid, sõltub oluliselt ettevõtete võimest säilitada töökohti, sest töötuse määr ja laenukahjumid on omavahel otseses seoses.Uue reaalsuse valguses vaatasime üle ka oma investeeringute strateegia ja keskendusime senisest veelgi enam partneripõhisele ärile ehk eraisikute finantseerimisele kaupmeeste kanalites. Selleks, et toetada partnerite e-kanalite müügikasvu, suunasime kohe kriisi alguses oma ressursid Indivy uue põlvkonna „maksa hiljem“ platvormi arendamisse, millega tulime turule mai alguses.Rahvusvahelise kasvu soodustamiseks võtsime teises kvartalis vastu strateegilise otsuse muuta seni riikidel põhinenud organisatsioon toodetekeskseks. Alates 1. juulist on uue organisatsiooni keskmes kolm riikideülest äriüksust: järelmaks, mida juhib nüüdsest Benas Pavlauskas, autofinantseerimine, mille uueks juhiks on Margus Kastein, ning tarbijalaenud ja kaardid, mida asub vedama Piret Paulus. Erandina säilitasime kiiresti kasvava Poola äriüksuse, mille juhina jätkab Maciej Pieczkowski.Inbank ei ole töötajaid koondanud ega palkasid vähendanud. Pigem nägime kriisi ajal võimalust tugevdada oma tehnoloogiameeskonda ja meiega liitus mitu head professionaali.Kuigi müügimahud kahanesid oluliselt ja laenude allahindluse kulu kasvas märgatavalt, oli panga tegevus nii kvartali kui ka poolaasta lõikes kasumlik.“Inbanki olulisemad finantsnäitajad seisuga 30.06.2020Bilansimaht 485 miljonit eurot
Laenuportfell 349 miljonit eurot
Hoiuseportfell 402 miljonit eurot
Puhaskasum 2,7 miljonit eurot
Omakapital 50 miljonit eurot
Omakapitali puhastootlikkus 11%

Inbank on tarbimisfinantseerimisele keskendunud digitaalne pank, mis tegutseb Balti riikides ja Poolas ning kaasab hoiuseid ka Saksamaal, Austrias ja Hollandis. Inbankil on enam kui 3200 aktiivset koostööpartnerit ja 625 000 aktiivset kliendilepingut. Inbanki võlakirjad on noteeritud Nasdaq Tallinna börsi Balti võlakirjade nimekirjas.ManusInbank Interim Report Q2 2020 EST