Natixis : Résultats du troisième trimestre 2019

Paris, le 7 novembre 2019Résultats du 3T19
Forte croissance de l’ensemble des métiers, robustesse renforcée
PNB publié en hausse de +6% au 3T19 vs. 3T18 et de +7% en sous-jacent¹
Résultat net publié à 415 M€ au 3T19 à comparer à 358 M€ au 3T18, soit une hausse de +16% sur un an
Faible sensibilité à l’environnement de taux avec seulement 8% des revenus tirés de la marge nette d’intérêt au 9M19DES MÉTIERS DIVERSIFIÉS TOUS EN CROISSANCE AU TROISIÈME TRIMESTRE
PNB SOUS-JACENT¹ DE NATIXIS À 2,2 MD€ AU 3T19, EN HAUSSE DE +7% SUR UN ANGestion d’actifs et de fortune : forte croissance du PNBSolidité du modèle de gestion active avec un PNB sous-jacent¹ en hausse de +12% sur un an au 3T19 (+7% au 9M19),
en partie lié à des commissions de surperformance élevées, qui s’établissent à 192 M€ ce trimestre (362 M€ au 9M19).
Croissance des revenus en ligne avec celle des coûts à taux de change constant au 3T19 comme au 9M19Maintien des marges en ligne avec les objectifs du plan stratégique New Dimension à ~30 pb sur 9M19 malgré un effet
mix négatif au 3T19Solide progression des actifs sous gestion, en hausse de +3% sur le trimestre à 921 Md€ malgré une légère décollecte
sur produits long terme (~4 Md€), notamment aux Etats-Unis, en partie compensée par une collecte nette positive en
Europe et le succès de boutiques telles que Mirova sur les stratégies ESGBGC : fort effet ciseaux positif grâce à des revenus en croissance et au contrôle des coûtsPNB sous-jacent¹ en hausse de +3% sur un an au 3T19, notamment porté par Global finance (+8% sur un an).
Croissance des activités de Global markets (+3% sur un an) et du Green & Sustainable Hub. Positionnement de Natixis
en tant que pionnière dans l’accompagnement de la transition climatique au travers du Green Weighting FactorContrôle des coûts, en baisse de -2% au 3T19 et de -3% au 9M19 sur un an à change constantHausse du coût du risque en regard du 3T18 (baisse par rapport au 2T19)Assurance : croissance et rentabilité soutenuesHausse du PNB sous-jacent¹ de +7% sur un an et effet ciseaux positif au 3T19 comme au 9M19RoE sous-jacent¹ ~30% au 9M19, en ligne avec l’objectif New Dimension 2020Paiements : poursuite de la dynamique de croissanceHausse du PNB sous-jacent¹ de +9% sur un an au 9M19 et effet ciseaux positif au 3T19 comme au 9M19Hausse de plus de +20% du volume d’affaires généré par Dalenys & PayPlugCRÉATION DE VALEUR PÉRENNE ET SOLIDITÉ FINANCIÈREGénération de capital organique de ~30 pb au 3T19 et ~100 pb au 9M19. Ratio CET1 Bâle 3 FL² à 11,5% au 30 septembre 2019, nettement supérieur à l’objectif 2020Résultat net sous-jacent¹ à 400 M€ au 3T19 et à 955 M€ au 9M19RoTE sous-jacent¹ à 9,5% au 3T19 et 10,2% au 9M19 considérant un coût du risque normalisé à 30 pbRENFORCEMENT DE LA ROBUSTESSE AU TRAVERS DE PLUSIEURS MESURESPriorité donnée au développement et au renforcement des expertises actuelles plutôt qu’à des opérations de croissance externe, avec maintien des engagements de Natixis en matière de dividende. Cela se traduit par un renforcement du niveau cible de ratio CET1 Bâle 3 FL² 2020 de 11% à 11,2% (voir page 3)Renforcement de l’efficacité du modèle multiboutique de Natixis Investment Managers au travers d’initiatives vouées à renforcer la gouvernance et la supervision des risques (voir page 3)Évolutions au sein des organes de gouvernance (voir communiqué de presse annexe) et mise en place de projets organisationnels transversesLes chiffres sont retraités de la cession des activités banque de détail comme communiqué le 11 avril 2019. Un tableau de passage entre les chiffres retraités et la vision comptable est disponible page 14. ¹ Hors éléments exceptionnels. Hors éléments exceptionnels et hors IFRIC 21 pour le calcul du coefficient d’exploitation, RoE et RoTE. Voir note méthodologique ² Voir note méthodologique« Au troisième trimestre 2019, dans chacun de nos métiers, les revenus sont en ligne ou progressent plus vite que nos coûts, ce qui démontre notre agilité et la flexibilité de notre base de coût, ainsi que la pertinence de notre business model. La faible sensibilité de Natixis à l’environnement de taux – seulement 8% des revenus tirés de la marge nette d’intérêt sur les 9 premiers mois de l’année – est le résultat de notre stratégie asset-light et constitue un atout majeur dans le contexte actuel. Les transformations profondes de nos métiers ces dernières années, ainsi que l’évolution rapide de l’environnement nous invitent à renforcer encore notre robustesse. Nous annonçons ainsi aujourd’hui une série de mesures pour aller dans ce sens, tout en restant mobilisés pour mettre en œuvre notre plan stratégique New Dimension, dont les orientations sont rendues encore plus pertinentes par les évolutions du contexte ».
François Riahi, directeur général de Natixis RÉSULTATS DU 3T19Le 7 novembre 2019, le conseil d’administration a examiné les résultats de Natixis du 3^e trimestre 2019.Le PNB sous-jacent des métiers de Natixis ressort en hausse de +8% sur un an, porté par la Gestion d’actifs et de fortune (+12% sur un an, principalement du fait de commissions de surperformance élevées), les Paiements (+8% sur un an), l’Assurance (+7% sur an) et la Banque de Grande Clientèle (+3% sur un an).Les charges sous-jacentes de Natixis sont en hausse de +6% sur un an, reflet de la croissance des revenus des métiers, principalement en Gestion d’actifs au travers du caractère flexible de la structure de coûts. Des investissements (notamment projets stratégiques, fonctions support) sont réalisés tout en maintenant une maîtrise stricte des charges. Ainsi, la BGC affiche par exemple au 3T19 des charges d’exploitation en baisse sur un an tout en présentant des revenus en croissance. Par ailleurs, tous les métiers affichent des effets ciseaux neutres ou positifs à taux de change constant ainsi qu’une amélioration du coefficient d’exploitation. Le coefficient d’exploitation sous-jacent¹ de Natixis atteint 72,6%, en baisse de -70 pb sur un an.Le coût du risque sous-jacent est en baisse ce trimestre par rapport au trimestre précédent mais en hausse sur un an et est supérieur à son niveau normatif. Exprimé en points de base des encours de crédit (hors établissements de crédit), le coût du risque sous-jacent des métiers s’établit à 41 pb au 3T19 (soit 32 pb sur 12 mois glissants) contre ~30 pb normatifs.Le résultat net part du groupe ajusté de l’impact IFRIC 21 et hors éléments exceptionnels s’élève à 353 M€ au 3T19. En intégrant les éléments exceptionnels (+15 M€ net d’impôt au 3T19) et l’impact IFRIC 21 (+47 M€ au 3T19), le résultat net part du groupe publié au 3T19 s’établit à 415 M€.Le RoE sous-jacent¹ des métiers est à 11,6% au 3T19.Le RoTE sous-jacent¹ de Natixis s’établit au 3T19 à 9,5% hors impact IFRIC 21.Renforcement du niveau cible de ratio CET1 Bâle 3 fully-loaded (voir note méthodologique) à 11,2% en 2020, soit +20 pb par rapport à la précédente cible de 11,0% :réduction du budget 2018-2020 consacré à de potentielles acquisitions de ~1 Md€ à ~0,8 Md€ (dont ~0,5 Md€ déjà investis) avec une priorité donnée au périmètre existant ;engagements en matière de dividende inchangés : taux de distribution minimum de 60% et distribution du capital excédentaire ;renforcement de la robustesse de Natixis dans un contexte d’évolutions règlementaires à venir au cours des prochaines années afin de favoriser une création de valeur pérenne                  
Renforcement de la gouvernance et des contrôles chez Natixis IM – En complément de la récente nomination d’un COO (Chief Operating Officer), la revue interne a mené à l’identification d’un certain nombre d’initiatives dont :la séparation des fonctions risques et compliance chez Natixis IM ;la nomination à venir chez NIM d’un Directeur des Risques distinct du Directeur de la Compliance et avec chaque affilié devant disposer de fonctions de CRO (Chief Risk Officer) en plus de celles de CCO (Chief Compliance Officer);une évolution du suivi des risques permettant une vision plus fine des risques existants et leur évolution¹ Voir note méthodologique. Hors éléments exceptionnels et hors IFRIC 21

RÉSULTATS DU 9M19¹Le PNB sous-jacent est en progression sur un an pour la majorité des métiers avec une forte croissance des revenus des Paiements (+9% sur un an), de la Gestion d’actifs et de fortune (+7% sur an), de l’Assurance (+7% sur un an), et de l’Investment banking/M&A (+2% sur un an). L’évolution des revenus au 9M19 est à mettre en perspective d’un 1S18 historiquement haut, en particulier pour Global markets au 1T18 et pour Global finance au 2T18. Ces deux activités affichent par ailleurs des revenus en progression au 3T19.Les charges sous-jacentes sont sous contrôle, en hausse de +2% sur un an à taux de change constant, reflétant la croissance solide des revenus sur la plupart des métiers, les investissements réalisés (ex : projets stratégiques, fonctions supports) et la hausse de la contribution au FRU. Les coûts de la BGC sont en baisse de -3% sur un an à taux de change constant. Le coefficient d’exploitation sous-jacent² atteint 72,0%, en hausse de +250 pb vs. 9M18.Le coût du risque sous-jacent est en hausse par rapport au niveau particulièrement bas du 9M18, principalement dû à un dossier conséquent en France impactant le 2T19. Exprimé en points de base des encours de crédit (hors établissements de crédit), le coût du risque sous-jacent des métiers s’établit à 43 pb au 9M19.Le taux d’impôt sur résultat sous-jacent est à ~27% au 9M19. La hausse des intérêts minoritaires sur un an est principalement liée à une contribution en hausse de certains affiliés européens en Gestion d’actifs.Le résultat net part du groupe ajusté de l’impact IFRIC 21 et hors éléments exceptionnels s’élève à 1 002 M€ au 9M19. En intégrant les éléments exceptionnels (+571 M€ net d’impôt au 9M19) et l’impact IFRIC 21 (-47 M€ au 9M19), le résultat net part du groupe publié au 9M19 s’établit à 1 526 M€.Le RoE sous-jacent² des métiers est à 12,2% au 9M19.Le RoTE sous-jacent² de Natixis s’établit à 9,8% hors impact IFRIC 21 au 9M19 et 10,2% avec un coût du risque normalisé³.¹ Les chiffres sont retraités de la cession des activités banque de détail comme communiqué le 11 avril 2019. Un tableau de passage entre les chiffres retraités et la vision comptable est disponible page 14 ² Voir note méthodologique. Hors éléments exceptionnels et hors IFRIC 21 ³ Coût du risque du 9M19 normalisé à 30 pb

RÉSULTATS 3T19 & 9M19Éléments exceptionnels586 M€ d’impact net positif de la cession des activités de banque de détail au 1T19 : 697 M€ de plus-value moins 78 M€ d’effet impôt moins 33 M€ d’intérêts minoritairesDÉTAIL DES COÛTS D’INVESTISSEMENT TEO
Investissements par métiers Sauf indication contraire, les commentaires et données qui suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors éléments exceptionnels détaillés en page 5Gestion d’actifs et de fortuneLe PNB sous-jacent de la Gestion d’actifs et de fortune progresse de +12% sur un an 3T19 (+10% à taux de change constant) démontrant la résilience de notre modèle multiboutique centré sur la gestion active. Les revenus sous-jacents de la Gestion d’actifs (excl. NIE) y compris les commissions de surperformance sont en hausse de +9% en Amérique du Nord (450 M€) et en hausse de +26% en Europe (303 M€) au 3T19 (+1% à 1 222 M€ et +20% à 837 M€ au 9M19 pour respectivement l’Amérique du Nord et l’Europe). Les revenus de la Gestion de fortune sont en hausse de +3% sur un an au 3T19.Les marges de l’AM hors commissions de surperformance se maintiennent à ~30 pb au 9M19, en ligne avec les niveaux du 1S19 et avec les objectifs de New Dimension, malgré une légère baisse sur le trimestre liée à un effet mix. En Europe, les marges des affiliés s’établissent à 16 pb au 9M19 et 28 pb, excluant les Fonds Généraux d’Assurance vie. En Amérique du Nord, les marges des affiliés s’établissent à ~38 pb au 9M19 contre ~40 pb au 9M18. Cette évolution est due à la baisse de la part des actifs sous gestion moyens d’Harris post effet marché du 4T18. Les commissions de surperformance ont atteint 192 M€ au 3T19 et 362 M€ au 9M19 (~15% des revenus de l’AM contre ~13% sur l’année 2018) principalement portées par H2O et AEW.La décollecte nette de l’AM sur produits long terme atteint ~4 Md€ au 3T19, plus que compensée par des effets marchés et change favorables. La tendance s’est améliorée progressivement au cours du trimestre avec plus de ~2 Md€ de décollecte nette en juillet et seulement ~0,5 Md€ en septembre. En Europe, la collecte nette sur produits long terme atteint ~2 Md€ au 3T19, menée principalement par les stratégies Real Assets et par Mirova. En Amérique du Nord, le 3T19 est marqué par une décollecte nette légèrement supérieure à ~5 Md€ principalement sur Harris et sur les stratégies Fixed income de Loomis. Les stratégies Equity growth de WCM constituent un relais de croissance à Harris dans l’environnement du 3T19.Les actifs sous gestion de l’AM s’élèvent à 921 Md€ au 30 septembre 2019, au-dessus de leur niveau moyen du 4T18 à la fois en Europe et en Amérique du Nord, et sont en hausse de +3% sur le trimestre (+14% depuis le début de l’année). En plus des effets collecte sur produits long terme décrits ci-dessus, le 3T19 a été marqué par une décollecte nette de ~1 Md€ sur produits monétaires faiblement margés, par un effet marché positif de +9 Md€ et par un effet change/périmètre positif de +20 Md€. Les actifs sous gestion d’H2O s’établissent à ~28 Md€ contre ~26 Md€ à fin juin grâce à un fort effet marché. Les actifs sous gestion de WM ont atteint 30,3 Md€ à fin septembre 2019 avec une collecte nette positive de 0,9 Md€ sur le trimestre.Les charges sous-jacentes sont en hausse de +10% sur un an à taux de change constant au 3T19 et de +3% au 9M19, en ligne avec l’évolution des revenus reflétant en partie la structure variable de la base de coûts en AM (commissions de surperformances plus élevées) ainsi qu’une hausse des investissements poursuivis dans de nouvelles initiatives, en termes de digitalisation, ainsi que les impacts MIFID 2.Le coût du risque sous-jacent est imputable à un dossier isolé en Gestion de fortune.Le RoE sous-jacent² de l’AWM s’établit à 13,4% au 3T19 et 13,5% au 9M19.[1] Asset management incluant le Private equity et NIE 2 Voir note méthodologique. Hors éléments exceptionnels et hors impact IFRIC 21
Sauf indication contraire, les commentaires et données qui suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors éléments exceptionnels détaillés en page 5Banque de Grande ClientèleLe PNB sous-jacent de la Banque de Grande Clientèle est en hausse de +3% sur un an au 3T19. Ce trimestre, l’évolution des revenus est tirée principalement par Global Finance (+8% sur un an) puis dans un second temps par Global markets (+3% sur un an). L’activité Investment banking/M&A est impactée par certains décalages dans l’enregistrement de commissions qui devrait se réaliser au 4T19.Les revenus de Global markets sont en hausse de +3% sur un an au 3T19. Au 9M19, l’évolution des revenus est équilibrée entre FICT et Equity et reflète un effet de base élevé, tout particulièrement par rapport au 1T18. Les revenus FICT sont en hausse de +2% sur un an au 3T19, en dépit de conditions de marché difficiles et de la forte volatilité des taux d’intérêt long terme. Le 3T19 a été marqué par une bonne performance continue en Crédit notamment aux US. Concernant les activités Taux, l’activité Client reste stable malgré un environnement peu favorable marqué par l’aplatissement de la courbe des taux à des niveaux historiquement bas ainsi que la baisse du nombre de transactions de grande ampleur (jumbo deals). Bonne performance notable de l’activité Change grâce au retour de la volatilité sur les devises majeures. Les revenus Equity sont en baisse de -3 M€ sur un an au 3T19. L’activité présente de bonnes performances en Amérique du Nord et continue de se diversifier en s’appuyant sur de solides succès commerciaux (Convertibles et la Finance verte notamment). Les revenus de Global finance progressent de +8% sur un an au 3T19 et de +11% comparé au trimestre précèdent. Tous les secteurs au sein de Real Assets sont en croissance sur un an (Aviation, Immobilier et Infrastructure) tandis que les revenus de Energy & Natural Ressources (ENR) sont en légère baisse ce trimestre. Développement notable de la distribution après plusieurs trimestres de fort développement de l’origination de prêts. Ainsi, le taux de distribution en Real Assets est proche de ~64% au 3T19, en hausse d’un point sur un an et est significativement en hausse comparé au trimestre précédent. Les revenus d’Investment banking/M&A sont en hausse de +2% sur un an au 9M19 et en baisse sur un an au 3T19. Bonne contribution des boutiques M&A de la région APAC. La proportion de revenus provenant de commissions de service² est à ~38% au 3T19 et ~40% en 9M19².Les charges sous-jacentes sont sous contrôle et en baisse de -2% sur un an à taux de change constant au 3T19 (-3% au 9M19), reflet de l’ajustement à la baisse des charges variables et d’initiatives en cours améliorant l’efficacité opérationnelle en dépit des investissements réalisés pour renforcer notre expertise sectorielle et nos fonctions de contrôle.Le coût du risque sous-jacent est en hausse en regard d’un niveau au 3T18 particulièrement bas et à un niveau supérieur au niveau normatif.Le RoE sous-jacent¹ de la BGC s’établit à 8,6% au 3T19 et 9,2% au 9M19. Après normalisation du coût du risque³, le RoE au 9M19 aurait atteint ~10%. Les RWA sont en hausse de +2% sur un an au 3T19, en ligne avec la guidance du plan New Dimension.¹ Voir note méthodologique. Hors éléments exceptionnels et hors impact IFRIC 21 ² ENR, Real Assets et ASF ³ Coût du risque normalisé à 30 pb. Sauf indication contraire, les commentaires et données qui suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors éléments exceptionnels détaillés en page 5AssuranceVision bancaireLe PNB sous-jacent de l’Assurance progresse de +7% au 3T19 comme au 9M19, avec de la croissance sur l’ensemble du métier.Les charges sous-jacentes augmentent de +6% sur un an à la fois au 3T19 et au 9M19, se traduisant par un effet ciseaux positif et un coefficient d’exploitation sous-jacent¹ largement en ligne avec l’objectif 2020 de ~54%.Le résultat brut d’exploitation sous-jacent progresse de +8% sur un an au 3T19 et au 9M19.Le RoE sous-jacent¹ est largement en ligne avec l’objectif 2020 New Dimension de ~30% à 29,2% au 9M19.Vision assurantielleLe chiffre d’affaires global² s’élève à 2,9 Md€ au 3T19, en hausse de +5% sur un an (+3% au 9M19 à 9,5 Md€)Assurance de personnes : 2,5 Md€ de primes acquises² au 3T19, en hausse de +4% sur un an (+2% au 9M19)Actifs sous gestion² à 66,5 Md€ à fin septembre 2019, en hausse de +2% sur le trimestre et +11% depuis le début de l’année, avec 1,2 Md€ de collecte nette² au troisième trimestre (4,5 Md€ au 9M19).
 Les encours des supports en unités de compte² s’élèvent à 16,5 Md€ à fin septembre 2019, en hausse de +4% sur le trimestre et de +17% sur 2019, avec 0,4 Md€ de collecte nette² au 3T19 (37% de la collecte nette totale). Les produits UC comptent pour 28% de la collecte brute au 3T19, au-dessus du marché français³.
 Protection personnelle : les primes acquises sont en hausse de +8% sur un an au 3T19, à 0,2 Md€ (+11% au 9M19)Dommages : 0,4 Md€ de primes acquises au 3T19, en hausse de +9% sur un an (+6% au 9M19). Le ratio combiné des activités Dommages s’établit à 92,3% au 9M19 (+0,4pp sur un an).Le taux d’équipement à fin septembre des Banques Populaires progresse de 0,3 pp sur le trimestre à 26,8% tandis que celui des Caisses d’Épargne progresse de 0,3 pp également sur la même période à 29,8%.[1] Voir note méthodologique. Hors éléments exceptionnels et hors impact IFRIC 21 ²Hors traité de réassurance avec CNP 3 Source FFA.
Sauf indication contraire, les commentaires et données qui suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors éléments exceptionnels détaillés en page 5PaiementsLe PNB sous-jacent est en hausse de +9% sur un an au 9M19 et de +8% au 3T19 (peu d’effets périmètre résiduels). ~40% des revenus du 9M19 sont réalisés avec des clients directs (+2pp vs. 9M18).Payment Processing & Services : croissance continue de +4% sur un an au 3T19 des revenus des activités historiques de Natixis Payments (+5% au 9M19). Le nombre de transactions de compensation cartes est en hausse de +13% sur un an au 3T19 (+10% au 9M19). Natixis pionnière sur l’implémentation de l’offre SWIFT gpi (global payment innovation) pour les paiements instantanés transfrontaliers, une solution clé pour les clients de la Banque de Grande Clientèle sur Trade & Treasury Solutions.
 Merchant Solutions : solides volumes d’affaires générés par Dalenys et PayPlug (PME), en hausse de +20% sur un an au 3T19 (+23% au 9M19). Mise en place d’un partenariat entre Payplug et Shopify afin de développer l’activité avec les PME françaises et italiennes.
 Prepaid & Issuing Solutions : croissance robuste des revenus sur le trimestre menée par les titres restaurant (+8% sur un an) et la contribution de l’activité Benefits & Rewards (Titres Cadeaux et Comitéo). Le nombre de paiements mobile a été multiplié par 2,6 par rapport au 3T18. [1] Voir note méthodologique. Hors éléments exceptionnels et hors impact IFRIC 21Sauf indication contraire, les commentaires et données qui suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors éléments exceptionnels détaillés en page 5Participations financièresLe ratio combiné¹ de Coface du 3T19 atteint 78,1% contre 82,8% au 3T18 (76,8% 9M19 vs. 79,0% 9M18) avec un cost ratio évoluant de 34,4% à 31,0% (de 34,0% 9M18 à 31,7% 9M19) et un loss ratio passant de 48,5% à 47,1% (de 45,0% au 9M18 à 45,1% 9M19).Hors pôlesLe PNB sous-jacent du Hors pôles est de 2 M€ au 3T19.Les charges sous-jacentes excluant la contribution au FRU, sont en hausse de +10 M€ sur un an au 3T19 principalement du fait de divers éléments impactant positivement le 3T18.La contribution du résultat avant impôt sous-jacent reste globalement inchangée sur un an au 9M19 excluant la contribution au FRU.[1] Ratios publiés, net de réassurance
STRUCTURE FINANCIÈREBâle 3, ratios fully-loaded¹
Au 30 septembre 2019, le ratio CET1 Bâle 3 fully-loaded de Natixis s’établit à 11,5%.Les fonds propres CET1 Bâle 3 fully-loaded s’élèvent à 11,4 Md€Les RWA Bâle 3 fully-loaded s’élèvent à 98,8 Md€Sur la base d’un ratio CET1 Bâle 3 fully-loaded de 11,5% au 30 juin 2019, les impacts 3T19 se décomposent comme suit :Résultat net part du groupe de 3T19 : +43 pbDividende ordinaire prévu au titre du 3T19 : -22 pbEffets RWA et autres du 3T19 : -13 pbBâle 3, ratios règlementaires¹
Au 30 septembre 2019, les ratios règlementaires Bâle 3 de Natixis s’établissent à 10,5% pour le CET1, 12,7% pour le Tier 1 et 15,0% pour le ratio de solvabilité global.Les fonds propres Common Equity Tier 1 s’élèvent à 10,4 Md€ et les fonds propres Tier 1 à 12,5 Md€Les RWA de Natixis s’élèvent à 98,8 Md€ et se décomposent en :risque de crédit : 66,2 Md€risque de contrepartie : 7,0 Md€risque de CVA : 1,6 Md€risque de marché : 10,7 Md€risque opérationnel : 13,3 Md€Actif net comptable par action
Les capitaux propres part du groupe s’élèvent à 19,3 Md€ au 30 septembre 2019, dont 2,0 Md€ de titres hybrides (TSS) inscrits en capitaux propres à la juste valeur (hors plus-value de reclassement).Au 30 septembre 2019, l’actif net comptable par action ressort à 5,44€ pour un nombre d’actions, hors actions détenues en propre, égal à 3 150 728 343 (le nombre total d’actions étant de 3 153 078 482). L’actif net tangible par action (déduction des écarts d’acquisition et des immobilisations incorporelles) s’établit à 4,14€.Ratio de levier¹
Au 30 septembre 2019, le ratio de levier s’établit à 4,2%.Ratio global d’adéquation des fonds propres
L’excédent en fonds propres du conglomérat financier (ratio global d’adéquation des fonds propres) au 30 septembre 2019 est estimé à près de 3,3 Md€ (en se basant sur les fonds propres incluant le résultat des neuf premiers mois de l’année).[1] Voir note méthodologique
ANNEXESPrécisions méthodologiques :Les résultats au 30/09/2019 ont été examinés par le conseil d’administration du 07/11/2019
Les éléments financiers au 30/09/2019 sont présentés conformément aux normes IAS/IFRS et interprétations IFRIC telles qu’adoptées dans l’Union européenne et applicables à cette date.Changements de présentation des comptes à la suite de la cession des activités de banque de détail à BPCE S.A.Le métier d’Epargne salariale (Natixis Interépargne) rejoint le pôle Gestion d’actifs et de fortuneLe métier de Financement du cinéma (Coficiné) rejoint le pôle Banque de Grande ClientèleLe pôle Assurance n’est pas impacté par la cessionLe métier Paiements devient un pôle à part entièreLes Participations financières sont isolées et comprennent Coface, Natixis Algérie ainsi que les activités en extinction de private equity. Le Hors pôles est recentré sur les fonctions holding et de gestion de bilan centralisée de Natixis et porte, au sein de ses charges, la contribution au Fonds de Résolution Unique.Autres impacts de la cession des activités de banque de détail à BPCE S.A. sur les séries trimestriellesLa modélisation des nouvelles prestations de service des fonctions supports de Natixis (TSA / SLA) mises en place avec les métiers cédés à la suite de l’opération ainsi que la suppression des prestations ou réallocations analytiques rendues caduques à la suite de celle-ci.Le reclassement en Produit Net Bancaire des prestations informatiques et immobilières poursuivies avec les entités cédées. Ces prestations sont désormais rendues à des entités extérieures au groupe de consolidation de Natixis et, à ce titre, sont classées en PNB et non plus en déduction de charges.La mise en place de commissions au titre d’apporteur d’affaires entre le Coverage de la Banque de Grande Clientèle de Natixis et les entités cédées.Afin d’assurer la comparabilité des séries trimestrielles présentées entre 2018 et 2019, ces impacts ont été simulés rétroactivement à compter du 1^er janvier 2018, bien qu’ils ne produisent leurs effets dans les comptes publiés qu’à compter de la mise en place de ces opérations en 2019. Ces impacts affectent principalement le Hors pôles et plus marginalement la Banque de Grande Clientèle. Les autres pôles ne sont pas impactés.Performances des métiers mesurées en Bâle 3 :Les performances des métiers de Natixis sont présentées dans un cadre règlementaire Bâle 3. Les actifs pondérés Bâle 3 sont appréciés sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013 (y compris traitement en compromis danois pour les entités éligibles).Le RoTE de Natixis est calculé en considérant au numérateur le résultat net part du groupe duquel sont déduits les coupons sur les TSS (l’économie d’impôt y afférent étant déjà comptabilisée en résultat suite à la mise en application de l’amendement à la norme IAS 12). Les capitaux propres retenus sont les capitaux propres part du groupe moyens en IFRS, après distribution des dividendes, dont sont exclus les dettes hybrides moyennes, les immobilisations incorporelles moyennes et les écarts d’acquisition moyens.RoE de Natixis : le résultat pris en compte est le résultat net part du groupe duquel sont déduits les coupons sur les TSS (l’économie d’impôt y afférent étant déjà comptabilisée en résultat suite à la mise en application de l’amendement à la norme IAS 12). Les capitaux propres retenus sont les capitaux propres part du groupe moyens en IFRS, après distribution des dividendes, dont sont exclus les dettes hybrides moyennes et en neutralisant les gains et pertes latents ou différés enregistrés en capitaux propres.Le RoE des pôles métiers est calculé sur la base des fonds propres normatifs auxquels sont ajoutés les écarts d’acquisition et les immobilisations incorporelles relatives au pôle. L’allocation de capital aux métiers de Natixis s’effectue sur la base de 10,5% de leurs actifs pondérés moyens en Bâle 3. Les métiers bénéficient de la rémunération des fonds propres normatifs qui leurs sont alloués. Par convention, le taux de rémunération des fonds propres normatifs est à 2%.Note sur le calcul des RoE et RoTE Natixis : Calculs basés sur le bilan de fin de trimestre au 1Q19 afin de prendre en compte la cession des activités de banque de détail. La plus-value nette de 586 M€ n’est pas annualisée. Mise en application de l’amendement à la norme IAS 12 à partir du 3T19 (voir remarques additionnelles ci-dessous), sans impact sur le RoE/RoTE.Actif net comptable : calculé en considérant les capitaux propres part du Groupe (déduction faite des propositions de distribution de dividendes arrêtées par le conseil d’administration soumises au vote de l’assemblée générale du 28 mai 2019), retraités des hybrides et de la plus-value liée au reclassement des hybrides en capitaux propres. L’actif net comptable tangible est corrigé des écarts d’acquisition des mises en équivalence, des écarts d’acquisitions retraités et des immobilisations incorporelles retraités ci-après : Réévaluation de la dette senior propre : composante « risque de crédit émetteur » valorisée à partir d’une méthode approchée d’actualisation des cash flows futurs, contrat par contrat, utilisant des paramètres tels que courbe des taux de swaps et spread de réévaluation (basé sur la courbe reoffer BPCE). Adoption de la norme IFRS 9 le 22 novembre 2016 autorisant l’application anticipée des dispositions relatives au risque de crédit propre dès l’exercice clos le 31/12/2016.Capital et ratio règlementaire (phasé) : Sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013, y compris compromis danois, avec mesures transitoires. Présentation excluant les résultats de l’exercice et les dividendes provisionnés au titre de ce même exercice (sur la base d’un taux de distribution de 60%¹).Capital et ratio fully-loaded : Sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013, y compris compromis danois, sans mesures transitoires. Présentation incluant les résultats de l’exercice, nets de dividendes provisionnés au titre de ce même exercice (sur la base d’un taux de distribution de 60%¹).Ratio de levier : le calcul s’effectue selon les règles de l’acte délégué, sans mesures transitoires (présentation incluant les résultats du 9M19, nets de dividendes provisionnés¹) et avec hypothèse de renouvellement des émissions subordonnées non éligibles en Bâle 3 par des instruments éligibles. Les opérations de financement sur titres traitées avec des chambres de compensation sont compensées en application des principes posés par IAS32, sans prise en compte des critères de maturité et devises. Ratio présenté après annulation des opérations avec les affiliés, en attente d’autorisation de la BCE.Eléments exceptionnels : les données et commentaires de cette présentation sont basés sur les comptes de résultats de Natixis et de ses métiers retraités des éléments comptables exceptionnels détaillés en page 5 de ce communiqué de presse. Les données et commentaires qualifiés de « sous-jacents » excluent ces éléments exceptionnels. Les comptes de résultats de Natixis et de ses métiers incluant ces éléments sont en annexes de ce communiqué de presse.Retraitement de l’impact IFRIC 21 : le coefficient d’exploitation, le RoE et le RoTE hors impact IFRIC 21 au 9M19 se calculent en prenant en compte ¾ du montant des taxes et cotisations annuelles soumises à cette norme de comptabilisation. L’impact sur le trimestre est calculé en faisant la différence avec le trimestre précédent.Capacité bénéficiaire : résultat net part du groupe retraité des éléments exceptionnels et de l’impact IFRIC 21.Charges : somme des charges générales d’exploitation et des dotations aux amortissements et aux provisions pour dépréciations des immobilisations incorporelles et corporelles.IAS 12 : à compter du 3^e trimestre 2019, en application de l’amendement à la norme IAS 12 : impôt sur le résultat, l’économie d’impôt liée aux coupons sur les TSS précédemment enregistrée dans les réserves consolidées est désormais comptabilisée au compte de résultat sur la ligne impôt sur les bénéfices. Les périodes précédentes n’ont pas été retraitées, avec un impact positif au 3T19 de 35,9 M€ dont 23,8 M€ au titre du 1S19.[1] Taux de distribution applicable au résultat net part du groupe publié retraité des coupons sur TSS (l’économie d’impôt y afférent étant déjà comptabilisée en résultat suite à la mise en application de l’amendement à la norme IAS 12) et excluant la plus-value nette de 586 M€ liée à la cession des activités de banque de détail
Natixis – Consolidé (retraité)Les chiffres sont retraités de la cession des activités banque de détail comme communiqué le 11 avril 2019. Un tableau de passage entre les chiffres retraités et la vision comptable est disponible ci-dessous.Tableau de passage entre les données de gestion et comptables9M189M19Bilan comptable – IFRS 9[1] Y compris dépôts de garanties et appels de margesNatixis – Contribution par pôle au 3T19Asset & Wealth Management¹ Asset management incluant le Private equity et NIE
² Méthodologie d’allocation normative de capital sur la base de 10,5% des actifs pondérés moyens-y compris goodwill et immobilisations incorporellesBanque de Grande Clientèle^[1] Incluant Coficiné ² Incluant M&A
³Méthodologie d’allocation normative de capital sur la base de 10,5% des actifs pondérés moyens-y compris goodwill et immobilisations incorporelles

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